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生きたSWOT分析

bsc_20050622バランス・スコアカード構築に取り組む中小企業が増えた。その中核は若手社員や女性パートさんだ。なかでも有効なのが、SWOT分析という手法を用いて、オープンなディスカッションを行うことだ。ブレーンストーミングの4原則で行うと活発な意見が飛び交う。4原則とは、①批判厳禁、②便乗歓迎、③自由奔放、④質より量、である。このSWOT分析での意見交換を踏むと、腑に落ちた戦略立案ができることが多い。従業員10名以下の企業でも「やってよかった」と言われることが多い。チャンレンジしてみはいかがだろう?バランス・スコアカード関連記事はこちらです。

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< 2005/6/24 | bsc/バランススコアカード | >
遠田幹雄です。どもども、ドモドモ(^^)v 中小企業診断士ブログ
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SWOT分析について書こうとしたら、遠田さんに先を越されてしまいました。富山県の福野町商工会で 22日から彼が講師でセミナーをやるのは知っていましたが。取り敢えず SWOT分析自体の解説は「遠田幹雄さんのブログ」をご覧ください。... [続きを読む]

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