中小企業診断士の遠田幹雄です。どもども、ドモドモ(^^)v

先日紹介した一級建築士の自宅で内見会が行われたので見学にいった。さすがに内部空間もすばらしい。写真は２階のフロアから１階のリビングを見下ろしたワンショット。これだけの大空間で快適な住環境を実現するには高気密高断熱住宅にする必要がある。その点はバッチリのようだ。
さて、まだ未完成の部分があった。来る度に感動があるディズニーランドのよう？完成したらまた見てみたいものだ。(^^;

金沢気象台の記録で最も日中の最高気温が高い日が7/30～8/1らしい。やはり今日は暑かった。夕方５時ころの畑の気温も３２度前後。３０分作業すると、汗だく、へとへとです。(^^;
マメジンの畑では、モグラくんの跡をみつけたり、たくさん蚊にさされたりと、経験値を稼いでまいりました。

農業無料職業紹介所の看板が目立つ。ここは石川２１世紀農業育成機構の入り口。
石川２１世紀農業育成機構のホームページの情報ブログに農業を職業として考える際にという記事がある。
就農に関する相談を事務所やハローワークでの相談会、県外の相談会などで受け付けているようだ。今年から始まった事業だが、どれくらい相談があるのか楽しみだ。

バランス・スコアカード研修の最後はプレゼン。３日間の成果を存分に発表してもらった。写真は２チームのうちの１チームのもの。
戦略マップに表わすと、どのような戦略であるかひと目でわかる。戦略の可視化ができる戦略マップ。戦略の強みも弱みも露呈してしまうことをあらためて実感した。ともあれ、参加者のみなさま、３日間オツカレサマ。

バランス・スコアカードによる戦略立案の肝は戦略マップづくり。戦略の骨子を可視的に表わす戦略マップ。４つの視点でタテの因果関係が明確になる。
文章でいくらつくろっても戦略マップに描かれない戦略は弱い。逆に言うと、戦略マップで描けるかどうかが戦略立案の重要成功要因になる。で、ここが関門。ＳＷＯＴ分析を上手にこなす方々も、戦略マップづくりには頭を抱えることが多い。単語を少なくし絞込み、わかりやすく強い戦略マップを書ききるのには、やはり時間がかかる。

ＳＷＯＴは現状分析のためだけに使うのではない。ＳＷＯＴ分析のインプットは現実に起きている事実。ではアウトプットは？
ＳＷＯＴのアウトプットは対策案だ。対策案を導き出すために、ＳＷＯＴ分析をひっくり返したＴＯＷＳ分析を行う。ＴＯＷＳ分析は、Ｔ脅威、Ｏ機会、Ｗ弱み、Ｓ強みの要素から、それぞれの要素がクロスするところに対策案を配置するようなマトリクスだ。対策案をヌケなくズレなくカブリなく列挙する。重要な対策案はここで列挙した案の中にある確率が高いので、ここから抽出する。
バランス・スコアカード活用のためにもＴＯＷＳ分析をうまく利用してほしい。

迷惑メール対策は、メールサーバでスパムフィルタを設定し駆除している。本来はゴミ箱直行にしたい。しかし０．１％でも必要なメールが駆除される可能性があるため、迷惑メールフォルダに保存してある。実際に、ムーバブルタイプ購入時に必要なタイプキーの発行メールはスパムメールに引っかかってしまう。
で、ときどき迷惑メールフォルダを開きチェック。これが１週間ためたら３７４件、ゲゲ(^^;。この作業は生産性がなくてホントに疲れるぞ。なんとかしたい。誰かお知恵をかして。(^^;

WebマーケティングのコラムがＷＥＢ上に多数ある。その中でもjapan.internet.comがおもしろい。「広告は死につつある」という過激なタイトルは目をひく。アメリカ人らしい辛口記事で内容も悪くない。
だが私は、吉田憲人（よしだのりと）さんのコラムのほうが好きだ。 吉田さんはパブジーン創始者で今はＥメールマーケティングアドバイザ。「メルマガとBlogの戦い」の記事の書き方が吉田さんらしい。興味をそそり、簡潔な文章で、わかりやすく伝える技術はすばらしい。見習いたい。

２００６年ワールドカップ予選などの話題でにぎやかな昨今、ミサンガが売れているようだ。
ヤフーショッピングの日本代表オフィシャルグッズショップ「ＢＬＵＥＺ」はこちら。
さて、今日おどろいたニュースは２００２年ワールドカップのミサンガが石川県の中小企業で作られていたことだ。なんでも世界でそこにしかできない技術があったらしい。
そんな独自技術を誇るのは出口織ネーム、石川県白山市（旧鶴来町）にある。出口織ネームは、ジャガード織に関しては日本一有名。元気な創造法認定企業だ。
来年のワールドカップ２００６の公式ミサンガも出口織ネームさんが作るのかな？そうなったらいいね。楽しいナゾです。

石川県庁の１９Ｆ展望フロアに喫茶コーナーがある。そこでは加賀ブレンドコーヒーと能登ブレンドコーヒーの2種のブレンドコーヒーがあった。その違いはなにか？ウエイトレスさんに聞いたところ「コーヒーは同じです」という返事。ぢゃ、違いはなに…？(^^;
実は器が違うのでした。加賀…は九谷焼、能登…は輪島塗、だそうです。

石川県庁の１９Ｆは展望フロアとなっており県民に解放されている。東西南北すべての方向を眺めることができ、なかなかの絶景。学校が夏休みに入ったこともあり、小学生のスガタを多数見かけた。夏休みのスポットとしてなかなかよさそうだ。

定番となってきた事例企業を使ったバランス・スコアカード勉強会。今日はSWOT分析。変革の起点は後継者の成長。外部環境の機会と脅威、内部環境の強みと弱みを列挙。その後、対策案の検討した。
今回は、事例企業の過去を振り返ったＳＷＯＴ分析なので、対策案もすでに答が出ている。このやり方の場合は、SWOT分析初体験を短時間で行うには向いているようだ。次回はいよいよ戦略マップ作成だ。

ボラバイトとは、ボランティアとアルバイトの造語。主に農家などで宿泊や食事をともにする仕事体験だ。ボラバイトドットコムを運営する有限会社サンカネットワークの山本代表が7/19のラジオ全国放送で話していた。ヤフーにも特集記事があった。写真はヤフーボランティアのものだ。
就農の前段階として仕事体験にはこれまで研修生制度があった。農家側からは同じように見えるのだが、農業経験のない若者からはボラバイトのほうが敷居は低そうだ。ネーミングの妙ここにもありかな。

大豆の花が咲いた。花びらの大きさは３ミリくらいだろうか。かわいくて小さな花だ。ちゃんと実ってくれるかな。今年はちょっと期待できそうだ。
もう一枚の写真はこちら。遠田家の裏庭では花が咲いたが、マメジンの畑はまだのようだ。

夏の日差しを浴びて大豆の成長が順調。家の大豆は３度目の土寄せをした。土寄せの目的は、雑草対策としっかり根付かせること。土寄せをしておかないと収穫に影響する。マメジンの畑のほうは中山間地のせいか成長が遅れている。

ハッピーバースデーという本を読んだ。絶対号泣するから、電車の中では読まないほうがいい。…と、まこにっきに書いてあった。すぐに取り寄せたが、読む時間がなかなかとれなかった。読み終えたのは今しがた、土曜の早朝だった。
泣けた。
感動した。
生きる喜びをあらためて感じた。
ありがとう。
…と今日は書籍紹介。いい本を教えてくれてありがとう＞まこちゃん
そうそう。今日はお墓参りに行くことにしよう。

自分宛にお中元ギフトを贈った。購買先は梅田阪急。なぜか？理由は見栄か？それもあるかもしれない。(^^;
実はどんな包装紙を使っているを知りたかったのが直接の理由だ。まずは自分宛に贈り、対応や包装の具合を確認。満足できたときに先様に贈るという段取だ。顧客ニーズにもいろいろある。デパートにはわりとあるケースではないか？他の人はどうだろう？

昨日のｙａｈｏｏに続き、googleでも「遠田」を検索した。なんと遠田幹雄です。ドモドモ(^^)vが２位に躍進している。これまでgoogleはブログページの評価が低かった傾向がある。http://www.domo-domo.comではなくブログページが上位に来た点が意外。
googleの意思は「コンテンツ価値＝順位」だ。検索エンジン対策のサイトのSEO塾-検索順位アップとリカバリーにもgoogle対策の難しさを書いている。SEOをやればやるほどスパムになってしまう可能性がある。そのような環境下で２位上昇は意義深い。

yahooで遠田を検索すると、当社のサイトは３位。６月１日に１位だったので順位が２つ落ちていることになる。残念。
ところで、この１位と２位の遠田は、遠田塾、遠田医院であるが読み方が違う。遠田塾はえんだ、遠田医院はおんだ、である。遠田という苗字は読み方が多くナゾの苗字と言われている。その遠田姓についてのページがyahooで４位となっている。そのページは全国の遠田さん全員集合！。興味あるの人はどうぞご覧ください。実は当社のホームページ内のコンテンツなのです。(^^;

近江町市場でかき氷を売っていた。気温２７度、お客様０。この気温だとかき氷ではなくアイスクリームが売れ筋のようだ。天気が変われば売れ筋が変わる！ウェザーＭＤ基礎知識におもしろい分析結果がでている。
２２度：ビールが売れ始める
２５度：清涼飲料水が売れ筋
２７度：アイスクリームが売れ筋
２８度：炭酸飲料が売れる上限気温
３０度超：かき氷、無糖系飲料（お茶スポーツドリンク）

7/10（日）夕方にマメジンの畑で土寄せと補植を行った。ナイスな曇り空。雨も降らず暑くもない草むしり日和の涼しい夕方だった。
遅れて参加してくれた美女二人。ほとんど作業が終わっていてすることがない。そこで「大豆ノススメ」を持ってもらいパチリとスナップ写真。コカコーラのキャンペーンではないので念のため。(^^;
さて、
マメジンの畑のほうは、今日の参加者が１１名と多く今年最高？作業は順調に終えた。

7/10にtohdamikio.comを取得。ココログのドメインとして使用することにした。利用したサービスはニフティのココログドメインマッピング。ココログのコースをプラス以上に設定してあれば無料というのがうれしい。独自ドメイン取得は別途に年間3800円必要だが、簡単な手続きでOKだった。全部あわせてもおこづかいでできちゃうのがすごい。
これは間違いなくオリジナルメディアという媒体だ。今後「自分の名前.com」を取得し、ブログで情報発信と共有をしていくスタイルが増える。第３の波がいよいよ大きくなる。予感が確信になった。

遠田はジョンレノンのメガネをゲットした。(^^)v ～モブログから投稿～
買ったのは、メガネ戦争in東金沢、ジョンレノンのメガネは増えるか？で紹介したエリア内のメガネ店です。さぁ、どこでしょ。(^^;
それは金沢市鳴和の太陽めがねです。
丸いジョンレノンタイプのメガネは意外に種類が少なくトップさんやメガネのミキさんにはほとんどありませんでした。太陽めがねさんには複数の種類の丸いメガネがあり、選ぶ楽しさがありました。１８金タイプのジョンレノンモデルもありたしたがそれは高くて手が出ず。(^^;

トリプルプレイがインターネットと家電をつなぐキイワードになりそうだ。トリプルとは、１インターネット、２ＩＰ電話、３映像（ＩＰ−ＴＶ）の３つ。ＩＰを利用したインターネット技術を利用し、メールやＷＥＢ以外に電話にもテレビにも活用しようということだ。ＴＶがアナログからデジタル放送へと移行するタイミング。ますますインターネットと家電が近づき境界線がなくなりそうだ。写真はインターネット白書2005。

知人の一級建築士は１年以上かけ自分の家を建てている。細部の処理に自分自身の手を入れるため、やたらと時間がかかっているようだ。その完成間近の家を見学させてもらった。デザインに定評がある人だけにすばらしい外観フォルム。木の曲線シルエットが美しい。内部空間もいい。さらにオール電化の高気密高断熱住宅。さすがだ。匠のデザイナーズハウス、完成したらまた見にくるね。

商工会のビジネスカレッジでＢＳＣ（バランス・スコアカード）の勉強会２回目。今日の内容はミッションビジョン事業ドメイン。グループ討論のテーマは事業ドメイン（顧客－ニーズ－独自能力）。２チームで意見交換し、発表してもらった。
ケースとして取り上げたのは福岡県の「ぶどうの樹」。旅館で創業し種々の飲食店やウエディング、ついには農業まで事業拡大。年商２２億円となり、「６次産業」を実践している企業としても有名。６次産業とは造語で、1次産業（農業）×2次産業（加工製造）×3次産業（飲食小売サービス）＝6次産業のこと。船方農場の坂本多旦氏が「第６次産業の創造」という書籍を出している。

携帯からメールするだけでブログに記事投稿できるのがモブログ。写真のアップもOK。デジカメ付携帯からだと、写真を撮ってコメント書いてメールするだけ。便利なものだ。写真は設定画面。
遠田ファミリー専用のブログはムーバブルタイプ（通称MT）で構築。運用は家族のために。で、家族のニーズで携帯から投稿できるようにした。携帯メールを使わない私だが、メールソフトだけで投稿可能なのはけっこうイケル。

業務経歴書をホームページ上で公開している。デリケートな内容もあるので名前とメールアドレスを記入しないと見られないのだが、最近は知らない方からの請求が増えてきた。（これまでは顔見知りの方が多かったのだが…）
業務経歴書の請求するページはこちら⇒業務経歴書の請求フォーム

東金沢でメガネ戦争が始まった。ビジョンめがね元町店が7/1にオープン。隣接のメガネのトップ、鳴和のメガネのミキが迎え撃つ。この大手３社に加え、近隣には地場のメガネ店も多い。メガネ店の方々はたいへんだ。
しかし、顧客の立場からすると選択肢が増えることはありがたい。商品の豊富さ、サービスの充実など期待したい。個人的には「丸いメガネ」が好き。いわゆるジョンレノンのメガネだ。これまであまり選択できるほど商品はなかった。今後の充実に期待したい。

クールビズ。ボタンダウンの半そでのシャツ。ノーネクタイ涼しくてラクチン。今年の夏はこれで乗り切ろう。(^^)v
さて、このクールビズブームで衣料品店の店頭からボタンダウンシャツが消えているようだ。日経ビジネスの記事「ボタンダウンを切らすな」、クール・ビズで熱いシャツ売り場に注目。なお、クルービズ人気と裏腹にネクタイの売れ行きは低調らしい。オーダーシャツ製造販売の金港堂さんがＮＨＫの取材を受けた際にブログで洩らしている。

ニュービートルショールームでのアンケート用紙。来店客向けのものだ。色使いやデザインなどはさすがにセンスがよい。回収用のバケツ？もあり、いちおうカタチは整っている。
しかし、この設問ではアンケート目的がよくわからない。誰になにをお聞きしたいのだろう…。そのあたりがイマひとつ踏み込みが足りないように感じる。ひょっとすると、「お客様がクレームを書きたいとき」にだけ書いてもらえばいいというスタンスかもしれない。
このときの来店者は修理で１組。オイル交換で来店した私とあわせて２組。平日の来店者は、新車購入見込み客ではなくサービス利用来店者が多いだろう。初めての来店ではないし、けっこう手持ち無沙汰になるので、うまく誘導すればアンケート回収を増やすことは可能だろうが。